Kuasa dan Politik Pejabat: Cerita Ahmad Sebagai Pedoman

Ahmad, seorang jurutera berpengalaman, telah melihat sendiri bagaimana politik pejabat boleh mengubah hala tuju seseorang dalam kerjaya. Ada yang bekerja keras tetapi tidak dihargai, ada yang naik pangkat kerana hubungan, dan ada pula yang terpaksa keluar kerana permainan kuasa yang tidak adil. Dalam dunia kerja, satu realiti yang tidak dapat dielakkan ialah kuasa boleh mengubah manusia, sama ada ke arah kebaikan atau keburukan.

Dalam How Nations Fail oleh Daron Acemoglu dan James A. Robinson, mereka menerangkan bagaimana institusi yang lemah dan kepimpinan yang tidak adil membawa kepada kejatuhan sesebuah negara. Prinsip yang sama juga terpakai dalam dunia kerja—organisasi yang gagal bukan kerana kekurangan bakat, tetapi kerana sistem yang tidak adil, penuh manipulasi, dan dipimpin oleh mereka yang lebih mementingkan kuasa daripada kemajuan sebenar.

🔹 Sistem yang Ekstraktif vs. Inklusif
Buku ini menjelaskan bahawa negara yang gagal sering kali mempunyai institusi ekstraktif—di mana kuasa digunakan untuk kepentingan segelintir pihak, dan bukannya untuk kebaikan bersama. Dalam organisasi, perkara ini berlaku apabila pemimpin lebih fokus pada permainan politik daripada membina budaya kerja yang sihat. Apabila keputusan dibuat berdasarkan siapa yang lebih pandai ‘bermain sistem’ dan bukan berdasarkan merit, pekerja yang berbakat akan hilang semangat atau memilih untuk pergi.

🔹 Kesan Kepimpinan yang Buruk
Ahmad pernah melihat bagaimana bos yang tidak layak tetapi mempunyai kuasa menggunakan kedudukan mereka untuk menekan orang lain, mencipta ketakutan, dan mengawal maklumat. Keputusan sering dibuat tanpa mengambil kira pendapat mereka yang benar-benar memahami kerja, menyebabkan projek gagal dan produktiviti menurun. Dalam Bad Bosses, perkara ini digambarkan sebagai sindrom "saya betul, orang lain salah", di mana pemimpin hanya mahu dikelilingi oleh mereka yang mengiakan kata-kata mereka, bukannya yang berani memberikan perspektif jujur.

🔹 Bagaimana Menghadapinya?
Ahmad sedar bahawa dalam politik pejabat, dia mempunyai dua pilihan—terperangkap dalam permainan atau berdiri dengan prinsip. Dia memilih untuk fokus pada kerja, membina hubungan yang jujur, dan tidak terjerumus dalam budaya ‘mencari kuasa’. Walaupun ini bukan jalan yang mudah, ia adalah satu-satunya cara untuk memastikan perkembangan kerjaya yang berasaskan nilai dan integriti.

💡 Kesimpulan:
1️⃣ Organisasi yang gagal adalah organisasi yang membenarkan kuasa disalahgunakan, sama seperti negara yang gagal kerana kepimpinan yang buruk.
2️⃣ Sistem ekstraktif dalam organisasi hanya akan menyebabkan bakat terbaik meninggalkan syarikat, dan akhirnya membawa kepada kejatuhan prestasi keseluruhan.
3️⃣ Jalan terbaik bukanlah untuk bermain politik, tetapi untuk memastikan kerja yang berkualiti tetap menjadi keutamaan.

Ahmad kini lebih memahami bahawa politik pejabat adalah sebahagian daripada dunia kerja, tetapi cara kita menghadapinya adalah keputusan kita sendiri. Seperti yang diterangkan dalam How Nations Fail, kejayaan tidak bergantung kepada individu semata-mata, tetapi pada bagaimana sistem itu dibina. Begitu juga dalam kerjaya—jika organisasi tidak memberi ruang kepada mereka yang benar-benar berbakat untuk berkembang, ia hanya menunggu masa sebelum jatuh ke dalam kegagalan.